Home > Research > Publications & Outputs > Flexible projektorganisationen: projektorganisa...

Research

Associated organisational unit

View graph of relations

Flexible projektorganisationen: projektorganisationen zur steuerung strategischer veranderungsprozesse

Research output: Contribution to Journal/Magazine › Journal article › peer-review

Published

Standard

Flexible projektorganisationen: projektorganisationen zur steuerung strategischer veranderungsprozesse. / Friesl, M.
In: Industrie Management, Vol. 4, 2009, p. 17-20.

Research output: Contribution to Journal/Magazine › Journal article › peer-review

Harvard

Friesl, M 2009, 'Flexible projektorganisationen: projektorganisationen zur steuerung strategischer veranderungsprozesse', Industrie Management, vol. 4, pp. 17-20.

APA

Friesl, M. (2009). Flexible projektorganisationen: projektorganisationen zur steuerung strategischer veranderungsprozesse. Industrie Management, 4, 17-20.

Vancouver

Friesl M. Flexible projektorganisationen: projektorganisationen zur steuerung strategischer veranderungsprozesse. Industrie Management. 2009;4:17-20.

Author

Friesl, M. / Flexible projektorganisationen: projektorganisationen zur steuerung strategischer veranderungsprozesse. In: Industrie Management. 2009 ; Vol. 4. pp. 17-20.

Bibtex

@article{faf999cfd1e3447bad719d481bdd29bd,
title = "Flexible projektorganisationen: projektorganisationen zur steuerung strategischer veranderungsprozesse",
author = "M Friesl",
year = "2009",
language = "English",
volume = "4",
pages = "17--20",
journal = "Industrie Management",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Flexible projektorganisationen: projektorganisationen zur steuerung strategischer veranderungsprozesse

AU - Friesl, M

PY - 2009

Y1 - 2009

M3 - Journal article

VL - 4

SP - 17

EP - 20

JO - Industrie Management

JF - Industrie Management

ER -